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2007年12月28日星期五

Lmf随笔76@记一场情绪管理讲座

昨天晚上,听了一场很生动有趣的讲座。原来计划要到Times Square 走走,可是忘记带电话,眼看计划就要告吹了。临时,同事相约到香格里拉去听一个情绪管理[Emotional Excellence]的讲座(大老板报效的,不去白不去)。由于讲座是在6.00正开始,必须询问老板可不可以提高cabut。硬着头皮敲门,老板看看 纸上的资料,最后说:"ok,可以~" yeah,这样子我就可以去咯。难怪人常常说敢敢去问,可能还有机会。如果完全不问的话,就一点机会都没有了。 5.15分,Lmf, 和其它同事浩浩荡荡出发了。

第一次到了吉隆坡的香格里拉(富丽堂皇不在话下),我们居然是最早到的一伙。6.45分左右,晚餐才开始,是Three meal course sytle 的。开胃菜有一堆不只是什么名堂的“叶子”搅拌着几片鲍鱼,接下来是个很香很浓的蘑菇汤(大伙子说这是这么多之中最好吃的),头菜是烤鸡,最后是个很鬼酸 的黄莉派伴着巧克力和雪糕。很不错的晚餐。我们一行六人吃了整整八个人的份。噢~超饱!

晚餐过后,我们到隔壁另一个小厅,听当晚的讲座。主讲人是Leonard Yong,一个修教育心理学的教授,University Malaya 土产的。黄燕燕副部长致词以后(近距离看这个可说是全马最powerful的华裔女人,果然非同凡响!),讲座就开始了。长达三个小时的讲座,没有一个人打瞌睡。主讲人让所有人玩了几个小 小的游戏。然后,从游戏的结果分析到底人的潜在性格是什么类型的。(这跟Lmf之前玩过的测验十分相似 按着) 风趣幽默的带出两性关系、情绪管理、自我治疗、自我调整的讯息。 哦~,Lmf可不能完完整整地将整个课程写出来咧,如果Lmf 能的话,那真的前途无可限量了咯。讲座完了以后,还有夜宵;太饱,装不下! 洞悉人心,是每个人多多少少都有兴趣的事,所以Lmf受不住诱惑,RM35买了相关的书。知识本无价,先不管面包!!

概括而论,昨天过了一个很有意思的晚上,不论菜肴佳,讲座也是一流的。

2007年8月10日星期五

Lmf随笔16@酱菜VS将才



人总要懂得如何推销自己。常常在想
假如有一天我真的有本事当老板的话,
我会如何对待我的员工?

我们常常埋怨工作量和资金不符,
常常觉得自己是物超所值,
常常认为超时加班就得加薪.....
还有很多的常常。

企业家还是在不断地批评现在
年轻一辈不认真、不坚持、好高骛远的心态。
我不否认有某一撮人当真如此。 
可是,在万物通澎的这个时代;
身边的左左右右、前前后后; 
都是花费~ 企业家们,发迹了的老板们,
可曾认认真真的去了解员工们所需?
在你眼中看来的微不足道,可是我生活的一切啊~
你站在你的立场在看整个局面; 
我于我的观点去出发, 大家不是都没错吗?
可是为何只有指责、批评我们态度的不认真呢?

在面试时;你请我,是你的选择; 
到你发现,我能力不及的时候,请别放弃我;
人才; 是被赏识、是被认可、是被栽培成出来的。
ok, 我们来谈栽培,你认为你请一个人回来,
他就应付有余,何许在无谓的钱来栽培?哦,很好的理由。 
那,你永远只有庸才为你打工......
业绩永远保持维持在某个数据上,突破免谈!

再者,我跳槽;你说我不能熬苦?
我不是不能熬苦;只是我在质疑我敖得值不值得而已。
我跳槽是因为我们彼此在利益上有冲突,是因为我们彼此找不到共鸣。
你怎么可以只是说我不认真、吃不了苦?
在面试时,你已经“过滤”了一遍;我是经过过滤以后存活的。
我不能为你打江山,是我全错吗?
或许,我错在太嫩、太没能力、还有太多太多的不足。
可是,你也错;错在你当初看“走眼”、错在你没有在走眼以后;
去衡量到底该不该好好栽培你当初的“慧眼”。

慧眼、走眼全在你一掌之中。
别一味把责任推在年轻一辈的肩旁上; 
我们有太多太多的东西需要时间慢慢去磋磨、去消化、
去为我们的未来负责。
人说:诸葛难遇。
我说:明君难求!
双方的努力;
不是皮匠也能成诸葛吗?
不是酱菜也能成将才吗?